｢売上が落ち込んでいる｣「業績が上がらない｣という会社が増えている現在の情勢のなか、現状打開のために、まず自社の現状を把握してみてはいかがでしょう。それには「ＳＷＯＴ分析」という手法があります。
ＳＷＯＴ分析とは
ＳＷＯＴ分析とは、1960年代に考案された、組織のビジョンや戦略を立案企画する際に利用する現状を分析する手法の1つです。SWOTとは、Strength（強み）、Weakness(弱み)、Opportunity(機会)、Threat（脅威）の頭文字をとったものです。まず、自社の努力では解決できない経済･業界の動向、市場のトレンド等の外部環境(｢機会｣､｢脅威｣)を特定し、業界の情勢を読み取ったうえで、業界での自社の経営資源である技術力、生産性、品質等の内部環境(｢強み｣、「弱み」)を特定して自社の現状を把握し、今後の道筋をたてていきます。
ＳＷＯＴ分析の手順
(1)４つ要因を特定する
①機会････自社にとって有利な市場の変化
外部環境 （具体例：エコ・環境対策関連商品の市場拡大等）
②脅威････自社にとって不利な市場の変化
（具体例：低価格競争がさらに拡大等）
③強み････自社が他社より優れている点
内部環境 （具体例：エコ型新商品の開発に成功等）
④弱み････自社が他社より劣っている点
（具体例：独自技術が少なく、他社依存が多い等）
(2)SWOT要因から将来の成長戦略の決定
・「機会」と「強み」を活かした積極的な攻勢に出る成長戦略を練る
・「脅威」と「弱み」を検証しその分野等からの撤退を進める
・「弱み」を改善して有利な市場(｢機会｣)での成長を図る
・「脅威」を認識したうえで、｢強み｣の独自商品などで差別化戦略をとる等
SWOT分析は自社の実情を把握するのには便利な分析です。社内で問題意識を共有する意味でも従業員さん等と一緒に会議でディスカッションし、今後の目標設定や経営改善計画の作成に役立ててみてはいかがでしょう。
2010.08.18
会社が固定資産の修理、改良等の名義で支出した金額は、一時の損金となる修繕費と、固定資産の取得となる資本的支出とに分けられます。
修繕費と資本的支出の相違は次のとおりとなります。
支出の内容 固定資産の通常の維持管理及び原状回復のため等の支出
↓
区分 修繕費
↓
取扱い 支出事業年度で一時の損金とする
支出の内容 固定資産の使用可能期間の延長又は価値の増加をもたらす等の支出
↓
区分 資本的支出
↓
取扱い 固定資産を新たに取得したものとする
固定資産に対する支出が修繕費になるか資本的支出になるかの判断は、実務上は非常に困難なケースが多く見受けられます。そのため法人税基本通達で定めている一定の形式基準により修繕費と資本的支出の区分をしている場合には、税務上はその区分による処理を認めることとしています。
（修繕費、資本的支出の判定フローチャート）
固定資産の修理、改良等に支出した金額
↓
２０万円未満かどうか Ｙｅｓ → 修繕費
↓Ｎｏ
修理、改良等がおおむね３年周期で行われる Ｙｅｓ → 修繕費
↓Ｎｏ
明らかに通常の維持管理のためのものか Ｙｅｓ → 修繕費
↓Ｎｏ
明らかでない場合には、６０万円未満かどうか Ｙｅｓ → 修繕費
↓Ｎｏ
前期末取得価額の１０％相当額以下か Ｙｅｓ → 修繕費
↓Ｎｏ
継続して支出金額の３０％相当額 支出金額の３０％
と前期末取得価額の１０％相当額 相当額と前期末取
とのいずれか少ない金額を修繕費 Ｙｅｓ→ 得価額の１０％相
とし、残りを資本的支出として処理 当額とのいずれか
しているか 少ない金額 → 修繕費
残りの金額
↓Ｎｏ ↓
資 本 的 支 出
2010.08.18
民主党ひるまず消費税を含めた財政再建へ
参院選挙の結果民主党は44議席と振るわず、参院における与党の議席数は過半数を割り、またも「ねじれ」の状態となり、国政の停滞が懸念される不安定な政局が続くこととなりました。政権交代を果たした後、鳩山首相の迷走により内閣の支持率は低迷していたのが、菅首相に代わり小沢幹事長も辞任したことでV字回復しました。菅首相はこの機を捉え重要法案を軒並み廃案にし、通常国会を早々に打切り選挙に臨んだ結果の大敗でした。比例代表で自民党を438万票上回る1845万票、選挙区でも326万票上回る2275万票を獲得したのにこの結果でした。自民党も前回と比べ比例で250万票も減らしたので、議席数は増やしたものの勝ったと言えません。
3年前の参院選で野党の民主党が参院での主導権を握り、衆参両院の「ねじれ」が生じ、日銀総裁人事を不同意にしたりし、徹底的に与党を追い詰めていた民主党の姿はまだまだ記憶に残っています。自民党が野党の立場で同じようなことをすると、党利党略ばかりで国民からはあきれられそうです。民主党も9月の代表選で菅首相が退陣に追い込まれると、菅氏、鳩山氏とも短命で自民党時代と変わり映えがせず、益々国民からはそっぽを向かれそうです。
消費税問題で選挙に敗れたと菅首相は言いますが、消費税の増税は低い経済成長が続き、国債を始め国の債務は積み上がるばかりなので、年金や社会保障の財源を確保する為にも与野党で充分な議論をし、財政再建に向けて動き出して頂きたく思います。
サッカーワールドカップの活躍に喝采
アフリカ大陸で初開催されたサッカーのワールドカップ南アフリカ大会は、スペインが初優勝を飾り、熱戦の幕を閉じました。直前の国際試合ではなかなか勝てなかった日本は厳しい批判にさらされ監督交代論まで出ていたのに、予選リーグの初戦でカメルーンを破ったとたん世間のムードが一変しました。続くオランダ戦ではかなりチャンスもあったのに、一瞬の隙をつかれ１対０で敗れました。しかし次の試合に期待を持たせる良い試合でした。そのデンマーク戦は余裕を持って戦い勝利し、日韓大会以来の予選突破をしました。決勝トーナメントのパラグアイ戦は、延長戦にもつれこんでも決着がつかず、ＰＫ戦により勝ち負けを決めるものでした。私共の時代はコインの裏表のトスで、前近代的なようですが、どちらも要は運任せで勝たない限り上へは進めません。今回は日本にとってちょっと残念な結果となりましたが、大変良い試合でしたし、次回のワールドカップに期待が持てます。
真夏日の続くなか、熱中症に要注意
本格的な夏の到来で、今年は例年になく猛暑日が続き、熱中症とみられる症状で病院に搬送されたり、お年寄りの中には亡くなる人も出てきております。熱中症は炎天下の激しい運動時だけでなく屋内でも発症し、症状が進むと全身がだるくなったり頭痛や嘔吐、下痢といった症状が出て、夏バテと間違えやすいそうです。重症になるとまっすぐ歩けなくなったり、反応がおかしくなり意識がなくなることもあり、早く手当てをしないと命にかかわってきます。処置としてはまず涼しい場所に移動して、衣服の締め付けを緩めて休み、水分を取り、氷やペットボトルで脇の下や足の付け根を冷やすことだそうです。
予防として①襟元や袖口の開いた通気性、吸湿性のいい服装をする。
②こまめに水分を取る
③屋外では帽子や日傘で日差しを避け、なるべく日陰を歩く
④睡眠を十分取り、朝食を抜かない
⑤運動や屋外で作業する時は、こまめに休み手足に水をかけて体を冷やす
まだまだ猛暑日が続きますので充分気をつけてください。
2010.08.18
あちこちで天候不順の影響続出
５月の連休が明けると一気に夏日となり、青葉若葉が一斉に芽吹き、初夏のさわやかな天候となりました。桜の花が蕾から３分咲きの頃に寒さが戻り、満開になっても又寒さが戻ったりし、例年になく長い間桜の花を楽しむことができました。４月１７日には雨が雪に変わり、前橋地方気象台では１９６９年以来４１年ぶりの降雪を観測し、史上最も遅い記録となり県北部ではまだ満開の桜と、咲き始めたチューリップ畑に雪が積もり、異様な風景が見られました。山岳ゴルフ場では４月に入ってようやく本格的にオープンしたのに降雪のため中止となったこともありました。この天候不順のあおりを受けて野菜は軒並み高騰し、ちょうど芽吹く時期の降雪で茶葉や秋の果物にも影響が出そうで、一年を通して心配が続くようです。
追悼 井上ひさしさん
敬愛する作家の井上ひさしさんが４月９日、７５歳で亡くなりました。氏はNHKの人形劇「ひょっこりひょうたん島」の台本を共作したりし、７２年に「手鎖心中」で第６７回直木賞を受賞しました。東北の一寒村が独立してユートピアをめざす小説「吉里吉里人」を始め、庶民の視点に立った小説や戯曲、エッセイなど大衆的な笑いと深い人間洞察を両立させた秀作を多数発表しました。子供時代に戦争で苦労したため歴史を被害者の側からみる姿勢を貫き、戦争批判とピリッとした社会風刺がありました。「難しいことを易しく、易しいことを深く、深いことを面白く、面白いことを真面目に、真面目なことを愉快に、そして愉快なことはあくまで愉快に」と演劇や小説の理想を語りました。氏の講演会やサイン会に何度か行き、サイン本も大分あります。ご冥福をお祈りします。
痛ましい事故 子供４人が犠牲
北海道で民家の近くに止めてあったワゴン車が全焼し、車内から子供４人の遺体が見つかるという痛ましい事故がありました。子供たちが寝ていたので車に残しておいた、車内には使い捨てのライターがあった、車内はオムツやゴミがいっぱいあった、長女が前にもライターで火をつけて遊んでいたことがあった等々、親が子供から目を離したほんのちょっとした一瞬が悲劇となりました。車内に残された子供が熱中症にかかるということも後を絶ちません。親の危機感が希薄すぎるので、子育ての親は大変でしょうけれど、子供には細心の注意を傾けて頂きたいものです。
高崎市 市制１１０周年を祝う
当地高崎市は１９００年（明治３３年）４月１日に市制を施工し、今年で１１０周年を迎えました。昨年、吉井町との合併で人口３７万人を超え、来年４月には中核市へ移行することになっています。もともと交通の要衝として栄えてきましたが、１１年度中に全線開通する北関東自動車道と１４年度には北陸新幹線も金沢まで追伸し、高崎の拠点性や存在感は高まるばかりです。東京、新潟、長野、北陸だけでなく北関東や東北までつながり、中間点に位置する高崎の利便性は増すばかりですので、今後に期待をしていきたいと思います。
2010.05.18
民主党政権となって初めての税制改正大綱が閣議決定されました。
「納税者主権の確立に向けて」と表題し、自民党政権時代の「既得権益を擁護してきた」ことを批判したうえで、納税者の立場に立った「公平・透明・納得」の三原則を基本とし、「控除から手当へ」への転換を明記しました。
注目されたいわゆる「1人オーナー会社課税制度」（特殊支配同族会社における業務主宰役員給与の損金不算入制度）は廃止されることになりました。なお、個人事業主との課税の不均衡を是正し、「二重控除」の問題を解消するための抜本的措置を平成23年度改正で講じるようです。
以下に他の改正の要点を税目ごとにまとめました。
法人課税
・100％グループ内の内国法人間での資産の移転（棚卸資産・1,000万円以下の資産を除く）を行ったことにより生ずる譲渡損益の計上を繰り延べることとする。
・100％グループ内の内国法人間の現物配当（みなし配当含む）について、譲渡損益の計上を繰り延べる。また、100％グループ内の内国法人の株式を発行法人に対して譲渡する等の場合には、その譲渡損益を計上しないこととする等、資本に関係する取引等に係る税制の整備を行う。
個人所得課税
・「所得控除から手当へ」の観点から、子ども手当の創設とあいまって、年少扶養親族（～15歳）に対する扶養控除（38万円）を廃止する。
・高校の実質無償化に伴い、16～18歳までの特定扶養親族に対する扶養控除の上乗せ部分（25万円）を廃止する
・個人住民税についても所得税と同様に、年少扶養親族に対する扶養控除及び16～18歳までの特定扶養親族に対する上乗せ部分を廃止する。
資産課税
・住宅取得等資金の贈与に係る贈与税の非課税措置について、所得制限を付した上で、非課税限度額を平成22年は1,500万円、平成23年は1,000万円に引き上げる。
・相続税の課税ベース・税率構造の見直しについて平成23年度税制改正を目指す。
その他
・たばこ税について１本あたり3.5円（価格上昇は5円程度）の税率引上げを行う。
・揮発油税、軽油引取税等については現行の暫定税率は廃止するが、現在の税率水準を維持する。
なお、上記の法案は今国会の予算関連の審議を経て4月1日以後、施行となる予定です。
2010.02.20
年明け早々から大企業や強者政権党の不祥事が報道され、成功したゆえの『驕り』があるのではないかと思い、自戒していかなければならないと思います。
「日本航空」倒産、新生日航に期待
経営難に陥っていた日本航空が企業再生支援機構支援のもとで、会社更生法を申請し、法的整理による再建をはかることとなりました。親方日の丸の『驕り』にあぐらをかいて改革を先送りにしてきた結果の倒産です。長年続いた政官業のもたれ合いに終止符を打ち、安全運航を堅持しつつ15,000人以上の人員削減を断行し、子会社群を整理し不採算路線を廃止していかなければならず前途多難です。この日航の最高経営責任者に京セラの稲盛氏が就任しました。京セラとKDDIを一代で世界規模の大企業に育て上げたカリスマ経営者の稲盛氏に期待をしています。
世界のトヨタ、大規模リコールに後手後手の対応、信頼が揺らぐ
アクセルペダルに不具合があるとして230万台をリコール（回収無償修理）すると米国トヨタが発表。昨年実施した426万台に続く大規模リコールは、米国でも異例で品質への信頼が大きく揺らいでいます。日本でもハイブリッド車「プリウス」でブレーキの不具合が発覚し、当初「フィーリング」（運転感覚）の問題ということで片付けようとしました。社長の顔が見えないという声に押され社長の謝罪会見も行われ、国内で販売した20万台、海外と合わせて43万台のリコールに追い込まれました。平成20年には販売台数で世界一になり、プリウスは世界最高水準の低燃費で環境対応車として高く評価されていただけに、この不手際にトヨタの慢心経営、成功による『驕り』を感じます。
東海道新幹線の架線事故、お粗末な原因に唖然
東海道新幹線で架線が切れ停電し東京－新大阪の全区間で運転を見合わせ、3時間20分の間、上下線計56本が運休し14万9千人が影響を受け、3,100人が車内に閉じ込められました。東京駅では乗り継できず休憩用車輌で夜を明かす人もいました。ところがこの事故の原因がパンタグラフのボルト4個の付け忘れということが判明し呆れかえりました。JR東海では新幹線の安全性・正確性を基に高速鉄道の輸出を目論んだり、リニア中央新幹線は山梨県内の実験線を先行開業する計画など、その高い技術力が広く評価されてきただけに、お粗末な原因に唖然とし『驕り』を感じます。
横綱朝青龍引退、強さゆえの驕りに鉄槌
横綱朝青龍が初場所で優勝した後、突然引退をしました。場所中に明け方未明まで飲み続け泥酔して知人に暴行した問題の責任を取りました。夏巡業を欠場しながらサッカーに興じていて出場停止を受けたり、何度も厳重注意処分を受けたりと、朝青龍には常に横綱としての品格が問題視されてきました。相撲ではスピードと気迫あふれる取り口で歴代3位の優勝を誇っていましたが、この強さゆえの『驕り』にとうとう鉄槌が打たれました。強くて人気もあることから親方を始め相撲協会もこの異端児の坊弱無人ぶりを許し、技だけでなく人の道や礼を教えなかったことが残念でならず、人育ての難しさを感じます。
政治とカネに政権党の慢心、野党時代の初心に戻った対応を
鳩山首相の献金問題から派生した母親からの資金贈与問題や民主党の小沢幹事長の政治資金を巡る問題でも、2人はもとより閣僚や民主党議員の発言を聞くにつけ政権党としての慢心、『驕り』を感じます。歴史に残る圧倒的な支持を受けて政権交代を実現し、経済・財政・税制・外交政策等を巡る活発な論戦を期待していたのに「政治とカネ」を巡る不祥事にはもうウンザリです。野党時代は「秘書のやったことは議員の責任、バッチをはずせ」と言い出した当の本人が私は何も知らないとほおかむりし責任を取ろうとしない姿勢や、検察から2度にわたり事情聴取され、当時の秘書が3人も逮捕起訴されたにもかかわらず、不起訴になったことで幹事長職を続投し、これに異を唱える議員が一人もいない民主党に一種のファッショ性を感じます。政権党であることで何でも出来ることに違和感を感じております。
2010.02.10
＜社長と会社との取引には契約書が必要になります＞
中小企業では会社の資金繰りが悪化したりすると社長や他の役員（社長等と言うことにします）がお金を会社に貸したり、逆に会社の余ったお金を社長等が借りたりすることがあります。
しかし、社長等が会社と契約書を交わさなかったり貸し借りが滞ったりするケースが見られます。
社長個人と会社は別人格なので契約書を交わすなど必要な手続きを忘れないようにして下さい。金銭消費貸借契約書を作成し取締役会（取締役会を設置していない会社は株主総会）の承認を受け議事録を残します。
金銭消費貸借契約書に記載する事項
１．契約日
２．貸主と借主の氏名
３．金額とその実行日
４．利率・利息
５．返済期限と返済方法
＜社長が会社に金銭を貸す場合＞
社長等が会社にお金を貸すときは会社が（運転資金程度であれば）利息を支払わなくても税務上は特に問題はないようです。社長等へ利息を支払う場合、過大とみなされると適正な利息との差額について課税関係が発生します。
＜社長が会社から金銭を借りる場合＞
社長等が会社からお金を借りるときは適正な利息を支払う必要があります。社長等が利息を支払わない時は、適正な利息との差額が社長等への給与となります。
なお、災害・疾病等により臨時的に多額な生活資金が必要となりその資金に充てるために会社が社長等に貸付を行った場合には、合理的な返済期間であれば、特に利息を発生させなくて良いとされているようです。
2009.11.18
八ツ場ダムとマニュフェスト
長野原町の八ツ場ダムが用地買収や移転補償のほとんどを終え、周辺事業も終了に近づきこれから最終の本体工事にとりかかろうとした矢先に、鳩山内閣の前原国土交通相から中止の方針が打ち出されました。半世紀にわたり政治に翻弄されてきた地元住民の声を無視し、関係する県市町村とも調整することなく、マニュフェストの実行を大義名分に一刀両断の申し渡しでした。総選挙で圧倒的な国民の支持を得て民主党が勝利し鳩山政権が誕生し早2ヶ月、様々な政策を打ち出していく中でマニュフェストの重要性を再認識しました。国との契約であっても政権が代わると継続性は無くなるということで政権交代を実感しました。
子供手当の支給、高速道路の無料化、ガソリンなどの暫定税率の廃止、農家への戸別所得補償等々どれも兆円を超える財源が必要なものばかりですが、マニュフェストを実現するためには国債を増発してでも実行するようです。昔の選挙公約のように選挙が終われば忘れられてしまうものと思っていたらとんでもありませんでした。できるだけダムに頼らない治水への政策転換のため、全国１４３ダムの全てを中止し、その象徴として八ツ場ダムが取り上げられました。地元の選挙区で民主党が敗れると民意が自民党にあることになり、八ツ場ダム中止を言い出せないので、小渕元首相の娘が立候補していたこの選挙区に民主党は対立候補を立てなかった深慮遠謀が働いたとか・・・。
今後の地元住民への生活再建へ向けての充分な補償と治水利水対策が採られるなら、上毛カルタに「耶馬溪しのぐ吾妻峡」と歌われ親しまれてきた国指定の名勝地が残され、湖底に沈むところだった川原湯温泉も活気を取り戻すことですし、個人的には良かったと思うのですが・・・。
来年度予算は健全な財源のもとで
来年度の予算編成に向けて、各省庁の概算要求が過去最大の95兆円に膨らみました。この中には民主党が政権交代前に無駄と判断して廃止を求めていたものや、麻生内閣の補正予算を見直した時に削減したものも復活要求されており一貫性の無さを感じます。平成21年度上期の法人税収は、業績悪化の企業に対する「還付金」が税収を上回り支払超過に陥り、マイナス1兆3075億円の赤字でした。平成21年度の法人税収は10兆5440億円見込んでいたので大幅な減少が予想されます。
所得税や消費税も低迷しているので当初予算で46兆円の税収は30兆円の後半にとどまり、政府はこの税収減を国債の追加発行により補う様なので、国債の新規発行額は過去最大の50兆円を突破する見込みです。当初は、国や天下り先の独立行政法人に大きな無駄があり、特別会計に埋蔵金と言われる積立金が数兆円の規模であるので、これらを活用すれば増税することなく国債の増発も抑えることが出来ると言っていましたが、最近はあまり論議されず国債の増発を容認する声が高まっています。
昨年秋のリーマンショックをきっかけに景気が悪化し法人の業績が急激に落ち込みました。徐々に回復しつつあるものの来年度以降も大幅な税収増加は見込まれません。財源がおぼつかない中でマニュフェストを実行するとなると、消費税の増税は4年間行わないと早々に封印、膨張した予算を大幅に削減し、中小法人税率の引下げが見送られたように、ガソリン税などの暫定税率の廃止や高速道路の無料化を先送りし、たばこ税の増税や環境税の創設などにより税収を確保するなど、増減税のバランスを考慮しなければ国債発行額が雪だるま式に膨らむばかりです。財政再建という重い課題を視野に入れた予算編成をして頂きたいものです。
安中市の㈱ユーコーポレーション社長の内田徳男さんが旭日小緩章を叙勲されました。産業振興功労ということで全日本スクリーンデジタル印刷協同組合連合会会長を長らく勤めた功によるものです。氏には私共が主催していた経営者研究会の講師を毎年して頂いたり、当事務所のお祝いの会には主賓としてスピーチを頂いたり、私が最も尊敬する経営者の1人です。心よりお祝い申し上げます。
2009.11.10
〇いよいよ総選挙、政権選択により民主党政権誕生か！？〇
7月21日午後の本会議で衆院は解散され、8月18日公示、30日投開票の総選挙に向け選挙戦が始まりました。「政権」を争う自民、民主を中心に各党ともマニフェストを発表し、政策を前面に打ち出して戦っておりますが、今回はよほどのことがない限り、民主党の優位は揺るぎなく、単独で過半数の241議席を突破できるかどうかが焦点となっています。長く続いた自民党単独、自民公明両党の連立政権から、民主党を中心とした政権交代は現実的となってきました。「郵政民営化」の是非を問い304議席の圧勝以来の自公連立政権のこの4年間において、小泉首相退陣後、安倍、福田、麻生と1年ごとに首相が代わる異常事態に、一度政権を民主党に任せてみようという雰囲気が全国的に広がりました。静岡県知事選や東京都議会議員選挙での民主党の圧勝により、民意が更にはっきりし、鳩山政権の誕生は間近になってまいりました。民主党の政策によると消費税率を4年間据え置いたままで、少子高齢化社会における高齢者の医療費自己負担の軽減や新たな子育て支援策、高速道路の無償化などを打ち出しています。選挙目当てのバラマキのようで財源がはっきりせず、結局は国債の発行に追い込まれ、残高が膨れ上がらなければと懸念しております。すでに今年度は景気低迷で国の税収は落ち込み国債を増発し、国債収入が税収入を上回ることが確実となりました。財政再建の道筋をどうつけていくのか注目してまいりたいと思います。
〇ゴルフの宮里藍、石川遼の活躍に喝采です〇
宮里藍選手が「エビアンマスターズ」で、米女子ツアー本格挑戦4年目で念願の初優勝をはたしました。プレーオフの接戦を制し、勝負強さを発揮しての優勝で、日本人選手として通算6人目の快挙でした。高校3年の時に日本のプロツアーで優勝し、プロ転向後21才で米ツアーに挑戦し続けていました。一時はゴルフを辞めたいと漏らしていた時期もあったようですが、苦しかった時期を乗り越え夢を叶えた藍ちゃんの涙ながらのガッツポーズには大変感動しました。連続して行われた全英オープンでは残念ながら3位でしたが、こちらはテレビ中継されましたので眠れぬ夜を過ごしました。
石川遼選手も北海道小樽ＣＣで行われた男子プロゴルフのサンクロレラクラシックで優勝し、今季の国内ツアーで2勝目を挙げ、賞金ランキングでもトップに躍り出ました。注目されたマスターズや全英オープンでは共に予選落ちとなりましたが、国内では確実に練習の成果を上げ、とても17才とも思えない活躍に感動しております。今期は更にメジャー最終戦もありますので期待しております。
7月22日に地球から見て太陽と月が直線に並び、月が太陽を完全に覆い隠す皆既日食が46年ぶりに観測されました。46年前は中学生でしたので、学校で下敷きを真っ黒にして空を見上げたのを思い起こしました。当日、高山村の県立ぐんま天文台に甥や姪の子供たちも行ってきて、雲の切れ間から日食が見えたと話しておりました。次に日本で見られるのは2035年9月だそうです。
2009.08.10
折からの不況により、多くの会社が厳しい経営を強いられています。会社を維持するのが精一杯というのが現状だと思いますが、今こそ自社の課題、問題点の改善に取り組んではいかかがでしょうか。そのためには、まず目標を設定することが重要です。
目標というと、何か立派な目標を掲げなくてはとお考えの方もいるかもしれませんが、会社の「課題、問題点」を目標という形で掲げ、それを改善するためのものとして考えていただくと、設定しやすいのではないでしょうか。そして、目標設定する際の参考として、「ＳＭＡＲＴの法則」というのがあります。
Ｓ（Ｓｐｅｃｉｆｉｃ） ・・・・・ 具体的である
Ｍ（Ｍｅａｓｕｒａｂｌｅ） ・・・ 測定ができる
Ａ（Ａｇｒｅｅｄ ｕｐｏｎ） ・・ 同意している
Ｒ（Ｒｅａｌｉｓｔｉｃ） ・・・・ 現実的である
Ｔ（Ｔｉｍｅｌｙ） ・・・・・・・ 期日が明確である
「頑張ります、努力します」は目標として不十分ですし、かけ声だけで終わるケースがほとんどです。この法則について、もう少し補足させていただくと以下のようになります。
Ｓ・・・行動計画ができている
※目標設定と同時に、その目標を達成するためには何をしなくてはいけないのかの行動計画 を作るのが重要です。
Ｍ・・・結果の評価ができる
※目標設定しても、その目標が達成できたかどうかを判断できなくては、意味がありません。数値化できるのが理想ですが、数値化できない場合には、何をもって達成したかどうか判断するかを決めておく必要があります。これを曖昧にすると努力した人が報われない結果となってしまいます。
Ａ・・・責任者が作成している
※目標達成の責任者に今の課題や問題点を抽出してもらい、それを目標として設定することにより、自分の目標であると認識していただく必要があります。その目標で良いかを、上司の方が確認していただく場も必要となります。
Ｒ・・・達成できない目標ではない
※最初から高い目標を設定しすぎると、目標達成のモチベーションが維持できなくなります。最終的な目標を設定するのではなく、それを達成するための最初の一歩を目標とするところから始めるのがよいと思います。
Ｔ・・・期日がない仕事はやらない
※目標に限ったことではありませんが、期日がない仕事は後回しになりがちです。Ｓの行動計画を工程表の形で組み込めれば、より有効的でしょう。
厳しい状況にあるのは、他社も同様です。会社にとっての課題を一つずつ克服することが将来の会社の成長につながります。苦しい今こそ、活用してみてはいかがでしょうか。
2009.05.29
